EQUIPO

Hacemos foco en el Espíritu de Equipo como ventaja competitiva para las organizaciones.

Con este “Taller-Focus”:coach

  • Hacemos hincapié en las diferencias entre equipo y grupo.
  • Recordamos y afianzamos el objetivo y/o visión común que unifica a los individuos.
  • Desarrollamos la empatía entre compañeros.
  • Eliminamos disfunciones como la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la evasión de responsabilidades y, por tanto el no enfocarse a resultados.
  • Individualizamos qué funciona en el equipo, y así protegerlo y por otra parte vemos que es lo que falta o hay que cambiar y como llegar hasta ahí.

Se trata de una verdadera declaración de compromisos por parte de todos los integrantes del sistema, con el fin de que el conjunto sea superior a la suma de las partes.

Desde nuestra experiencia en Coaching de equipos y Teambuilding, ofrecemos un taller ameno, con gran parte práctica, donde los componentes del equipo son los protagonistas.

“El éxito del equipo está por encima del brillo personal de cada uno de sus miembros”

CONVERSACIONES

“Un problema sin solución suele ser un problema mal formulado” (Gastón Bachelard)

Sabemos que el movimiento de una organización se genera en la red de conversaciones que mantienen las personas.

Nuestra propuesta en este Taller-Focus:conversation. letters

Dime cómo conversas y te diré cómo te relaciones: un paseo por la conversación. ¿Cuántas veces construimos realidades con dos fragmentos de información y un montón de suposiciones?.
(Mario Alonso Puig).

  • Analizaremos los elementos que dificultan conversar u obtener un resultado satisfactorio.
  • Proporcionaremos una guía de reflexión previa a las conversaciones donde revisaremos creencias y la calidad de los juicios, identificaremos emociones y cómo se manejan, diferenciaremos entre compromisos y expectativas, hablaremos de los beneficios de escuchar…).
  • Hablaremos de conversaciones especiales: la petición, la oferta y el reclamo productivo.

Un  focus-taller  en el que los temas y actividades que enfocamos con los asistentes les harán protagonistas de una conversación única que marcará el futuro de las suyas en el seno de la organización y mejorará la calidad de sus relaciones profesionales.

LIDERAZGO

Hay dos tipos de personas: las que creen que las cosas suceden y las que hacen que las cosas ocurran.
(Francisco Alcaide)

Al líder se  le atribuyen un conjunto de cualidades humanas capaces de generar en las personas de su entorno un alto grado de confianza y de compromiso con su proyecto. Identificamos en el líder quien sostiene foco de un proyecto, y en su liderazgo la energía  que las personas de la organización necesitan para moverse eficazmente a conseguirlo.

Nuestra propuesta en este Taller –  Focus es:penguin_leadership_1 (1)

  • Identificamos  las capacidades nucleares del Líder.
  • Hablamos de nuevas capacidades de liderazgo. Ya estamos en el futuro que intuíamos ayer:  Empresas y entornos en transformación – Líderes en transformación.
  • Distinguimos por qué ser líder y dirigir no es lo mismo.
  • Repasamos el entorno en el que trabaja el líder y para qué resultados diferentes se pueden desarrollar sus capacidades de liderazgo.

Un focus-taller práctico y dinámico donde animamos a los asistentes a descubrir, desarrollar y hacer brillar al líder que llevan dentro.

MOTIVACIÓN

El éxito no es el resultado de una combustión espontánea. Tú tienes que encenderte primero. (Fred Shero)

La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa “causa del movimiento”.

En nuestro Focus en Motivación proporcionamos numerosas claves para fortalecer en las personas el impulso necesario pàra proyectarse a la acción, y para conciliar su propia realización con la de la empresa desde el enfoque interesante de disfrutar trabajando.

Desarrollamos temas como:PECES BONITA (1)

  • El pensamiento positivo nos ayuda a ser más productivos, dotándonos de fuerza y energía para afrontar no sólo los objetivos de la empresa, sino tambien nuestro día a día.
  • Encontrar un sentido a lo que hacemos y reflexionar sobre ello. ¿Para qué hacemos lo que hacemos?.
  • La satisfacción  que proporciona el sentido de cooperación y advertir nuestra contribución personal en ello.
  • Desarrollar todavía más el orgullo de pertenencia a la organización.
  • Vernos reflejados en nuestra mejor versión, tanto personal como profesionalemente.

Trabajamos estos aspectos no sólo de forma teórica sino tambien vivencial.

Se trata de que las personas dejen su huella dentro de la organización, creando sinergias donde ambas partes ganen.

Cuando una empresa invierte en motivación demuestra su interés por las personas. Cuando sus personas están motivadas, eligen/deciden cada día formar parte de ella.

AUTORRESPONSABILIDAD.

 Desde nuestro Focus ayudamos a las personas a concebir la autorresponsabilidad como la adquisición de la capacidad de decisión,   y de libertad de actuación y respuesta.

Con este taller-focus:focus

  • Hacemos hincapié en las diferencias entre ser víctima de un evento o responsable y parte activa de éste.
  • Desarrollamos el concepto de “Responsabilidad 100%”. ¿Qué pasaría si yo fuera 100% responsable de un evento? ¿Cuáles serán las dimensiones de mi marco de acción?
  • Distinquimos entre “queja pasiva” y “reclamo activo”.
  • Ayudamos a plantear retos desde el “ocuparse” más que desde  el “pre-ocuparse”.
  • Descubrimos cómo convertir un anhelo en una meta clara y definida a través de esa toma de responsabilidad.
  • Eliminamos la evasión de responsabilidades y el culpabilizar al exterior, sustituyéndolo por un enfoque pro-activoo, dirigido a resultados.

Y es que,  en el momento en que decidimos no ser responsables de un evento, dejamos de ser parte activa de éste, y por tanto perdemos la capacidad de respuesta. La responsabilidad se la otorgamos a “otro” pagando un precio muy alto:  la dependencia con el entorno.